为进一步激发全体职工特别是青年干部干事创业热情，积极营造“抓写作、转作风、促成长”比学赶超氛围，充分发挥好班子领头雁效应、抓紧抓实抓好“传帮带”工作，加快搭建起能力突出、素质优良、作风过硬、结构优化的后备人才梯队。近日，中心结合事业发展需要和工作实际，聚焦“选育管用”，落实“五措并举”，成立了文字写作专班，以改进文风“小切口”促进干部作风“大转变”。
制定实施方案，压实责任担当。印发中心写作专班工作方案，明确了统筹整合资源力量、攻关重要文稿起草、促进写作学习交流、提高PPT使用水平、参与重大会议活动等重点任务。建立“三级双线”责任制，即中心领导根据职责分工承担相应领导责任，部门主要负责同志履行“首办责任”，对牵头承办的文稿质量负总责，材料起草人对文稿质量直接负责；同时，实行行政管理与写作专班双线并轨运行、统筹兼顾、一体推进。
统筹写作力量，强化联动协作。积极探索建立“跨部门、跨业务、跨层级”的协同工作模式，通过打破部门壁垒、强化力量统筹，最大限度凝聚写作合力。中心领导亲自带头研究材料、把准写作方向、调配资源力量；部门负责人主动熟知全局工作，牵头组织并全过程参与文稿材料撰写任务；专班下设三个工作小组，各小组长充分发挥示范引领和骨干支撑作用，引导带动其他成员持续提升写作能力。
立足本职岗位，拓展教育培训。充分发挥“学思悟，传帮带”作用，不断创新学习形式，拓展学习载体，丰富学习内容。通过建立结对帮带、定期培训深造、邀请专家授课、干部轮岗交流、举办写作竞赛等形式，努力营造爱写、愿写、会写、善写的良好“文稿生态”。中心领导和老同志倾情倾囊传授写作经验、教会方法技巧、亲身示范指导，青年干部用心用功苦练写作技巧，主动接受新知识、学习新技能、掌握新方法。
坚持搭台赋能，助力青年成长。秉持“干中学，学中干”理念，加大后备人才培养力度，全方位、多角度促进青年干部综合素质提升。压实“担子”，让专班成员承担更多重要文稿起草任务，主动冲在写作一线苦练内功、磨砺才干；搭好“台子”，为青年骨干提供更多在重大会议活动、重要工作汇报方面的展示机会，助力优秀青年拔节抽穗、脱颖而出；架稳“梯子”，适时推荐优秀干部到厅重点工作专班或赴基层挂职锻炼，不断丰富干部知识储备和专业结构。
突出奖惩并举，发挥激励导向。建立有效奖惩机制，全面调动干部职工写作热情和工作动力，激活中心干事创业“一池春水”。一方面，将干部职工写作能力和专班综合表现，与个人日常考核、评先选优、绩效奖励直接挂钩，作为中层选拔任用、岗位晋升交流、后备干部推荐的重要参考依据；反之，对材料起草推诿扯皮、敷衍塞责、消极应付的，及时进行批评教育；因失职渎职或重大失误造成严重后果的，及时追责问责。
通过打好人才培养“组合拳”，力争用半年至1年左右时间，全面提升中心青年职工文字写作水平，不断夯实中层干部履职尽责能力，持续拓展技术骨干综合素质，以更实的文风、更高的标准、更优的质量，助推中心各项事业高质量发展。
